Den Überblick trotz Auftragsvolumen behalten

Hi
Wir freuen uns gerade über deutlich mehr Bestellungen – was klasse ist, aber unsere internen Abläufe geraten langsam an ihre Grenzen. Vor allem das Zusammenstellen der Produkte kostet uns unverhältnismäßig viel Zeit. Ich suche nach Ideen oder praktischen Lösungen, wie man solche Prozesse verschlanken kann, ohne an Qualität zu verlieren. Es geht mir vor allem um das Organisieren und Zusammenfügen der einzelnen Bestandteile zu einem einheitlichen Produkt. Vielleicht habt ihr kreative Ansätze oder Anbieter, die euch geholfen haben?

Als unser Auftragseingang plötzlich explodierte, dachten wir erst: Super, läuft! Zwei Wochen später saßen wir nachts da und haben Kartons gestapelt wie im Akkord. Das war der Moment, in dem wir uns für professionelles Konfektionieren entschieden haben – und es hat vieles verändert. Jetzt kommt duch Konfektionierung Struktur rein, ohne dass wir ständig die Prozesse neu erfinden müssen. Die Teile kommen montagefertig, sauber verpackt, fertig zur Auslieferung. Es ist wie ein unsichtbarer Partner im Hintergrund, der alles zusammenhält. Hätten wir viel früher machen sollen.